לוטם

נעים להכיר >>

לוטם אסטרטגיות לפיתוח ארגונים היא קבוצת חברות מובילה, בתחומי הייעוץ הארגוני. אנו מתמחים בבניית יכולות ניהוליות, ארגוניות ועסקיות המייצרות ערך לחברות וארגונים בישראל ובעולם.

 

מפגש מנהיגות מהסרטים חוזר! >>

שמחים להזמינכם להקרנת הסרט "רפסודה בוהמית" ולשיח מרתק עם שרון רצבי, מנהל תחום פיתוח מנהלים בלוטם, על תובנות של מנהיגות יוצאת דופן.
להרשמה, לחצו כאן

0
פרויקטים בשנה
0
מדינות
0
מפגשים עם מנהלים
0
יועצים

פיננסי >>

הלקוחות מחפשים את: הישיר, המהיר והדיגיטלי. הרגולציה גוברת. ללוטם ניסיון של עשרות שנים בליווי והובלת תהליכים בבנקים, חברות הביטוח ובתי ההשקעות המובילים בשוק.

הייטק >>

Senecio, קבוצת הבת של לוטם, מתמחה בליווי חברות טכנולוגיות ובפרט חברות סטארט-אפ בהתמודדות עם האתגרים האסטרטגיים העומדים בפניהם.

בריאות >>

לוטם בעלת ניסיון רב בעבודה עם כלל קופות החולים, בקהילה ובבתי החולים. פיתחנו פתרונות מותאמים לאתגרים המרכזיים עימם מתמודדים ארגוני הבריאות.


ציבורי >>

העולם הציבורי עובר שינויים גדולים המשנים סדרי עולם בחברה האזרחית, ללוטם ניסיון רב בליווי ויישום תהליכים אסטרטגיים, יישום רגולציות, קידום שיתופי פעולה ועוד.

פארמה >>

הצמיחה בהוצאה הממוצעת של משפחות על תרופות לצד השחיקה בתחרות והפיקוח ההדוק על השוק, מביאים לצורך לפתח מודלים עסקיים חדשניים. ללוטם ניסיון בליווי ופיתוח מנהלים וצוותים להתמודדות עם אתגרי המחר...

ביטחוני >>

על מנת להתמודד עם אתגרי בניין והפעלת הכח עבור התעשיות הביטחוניות וארגוני שירותי הביטחון, לוטם מציעה ליווי תהליכים אסטרטגיים ופיתוח מנהלים וכלים ללמידה בזמן אמת.

פרויקטים


קורס אונליין לאוכלוסיה גלובאלית

קורס אונליין לאוכלוסיה גלובאלית

בארגון גלובלי אשר עובדיו פרוסים ברחבי העולם, היה צורך להכשיר ולשפר מיומנויות של עובדים. לשם כך, יצרה לוטם

קרא עוד ←
תכנית אסטרטגית לחטיבה עסקית

תכנית אסטרטגית לחטיבה עסקית

לוטם בנתה מתווה אסטרטגי לחטיבה עסקית בארגון בטחוני גדול, על מנת להבטיח המשך צמיחה בהכנסות ושיפור הרווחיות תוך

קרא עוד ←

על ארגונים, אנשים ומה שביניהם...

על תכנון, תכניות עבודה ומה שביניהם

על תכנון, תכניות עבודה ומה שביניהם

"החיים זה מה שקורה לך בזמן שאתה עסוק בלתכנן תכניות אחרות" כך כתב ג'ון לנון לבנו בשיר "ילד יפה",

חשבון נפש ניהולי

חשבון נפש ניהולי

באחד מתהליכי הייעוץ האישי למנהלים, שעשיתי בתחילת דרכי כיועצת, ליוויתי מנהל הנדסה בארגון תעשייה בכניסתו לתפקיד, שהתקשה מאוד

logo1
logo2
logo3
logo4
logo11
logo5
logo6
logo7
HighTech5
logo8