האג'נדה הארגונית – מה נשתנה? מגמת ה"התוועדות", על היבטיה הארגוניים – "האג'נדה הארגונית" בתהליכי מיסוד ויישום יחסי עבודה מאורגנים, איננה זוכה לאזכורים

התיאטרון הארגוני – שיעורים בניהול בהצגה פרוסט/ניקסון דמיינו לעצמכם את הסיטואציה הבאה: האיש הבכיר במדינה נאשם בשחיתות. רשויות החוק מנסות

באופן מפתיע (או שלא), ציפיות הציבור הישראלי משירות עלו משמעותית בשנים האחרונות וכעת הוא דורש בנחישות שירות טוב יותר, שקיפות

ארבעה פקטורים עומדים בבסיס תפיסת AGILE Strategy ומעצבים מציאות חדשה: נבחן זאת דרך שני אירועים שהתרחשו השבוע: נפילת ינוקוביץ' באוקראינה – הניסיון

על ניהול מבוסס נתונים המנהל המצטיין מגיע בבוקר. רבע שעה לעצמו בחדרו. בודק עדכונים שהגיעו במייל. יושב מול הדו"ח השבועי שהוכן

הבהרה: פוסט זה אינו מתיימר להיות פוליטי או לייצג דעה פוליטית כלשהי. בשבועות האחרונים התמודד אובמה עם השאלה האם לתקוף

על מעורבות עובדים אז מה על סדר היום שלכם, מנהלי משאבי אנוש? ואיך אתם מתמודדים עם אתגר הרתימה של עובדים

בארגון פיננסי בניצוחה של עידית שומן אדטו, פתחנו את הדיון בשאלת חווית הלקוח בארגונים בציטוט של סטנלי מרקטס מנכ"ל ניימן

התחושה של גישור ואיזון בין עולמות מוכרת לנו היועצים הארגוניים ואנשי המשאב האנושי בארגונים. עולם התוכן שלנו נשען על שני

בבואי לכתוב פוסט העוסק ב"חכמת ההמונים", אני מרשה לעצמי להניח כי המושג אינו זר לכם. בקצרה, הגישה הנשענת על חכמת

ב 12.2.13 נפגשנו בבית לוטם עם 25 מנהלי משאבי אנוש ומנהלי פיתוח ארגוני מארגונים שונים בארץ למפגש למידה שעסק כולו

היעדרויות עובדים בשנים האחרונות הסוגיה של היעדרות עובדים נדחקת לשוליים וזה כמעט לא לגיטימי לעסוק בה. למרות זאת, היעדרות עובדים

תהליך הערכת ביצועים מהווה כלי ניהולי משמעותי בקשר שבין מנהל לבין עובד, לשם מדידת התנהגויות וביצועי העובד וכבסיס לשיחת המשוב.

פתרונות פיתוח טאלנטים מזל טוב, יש לנו נבחרת חלומות בארגון! אלו אותם עובדים בעלי הביצועים והפוטנציאל הגבוה ביותר בארגון. אלו

בתקופה זו של השנה, הרבעון האחרון, ארגונים רבים מתחילים לתכנן ולבצע תהליכי הערכה ומשוב, לקראת סיכום שנת 2012 ובניית תכניות

תוצאות מחקר פרקטיקות Talent Management – ישראל 2012. במהלך הרבעון השלישי של 2012 בוצע מחקר מקיף בישראל בעשייה משותפת של

כיום מבינים ארגונים רבים כי לא מספיק לתכנן וכי תכנית אסטרטגית טובה היא תכנית עבודה שיושמה בהצלחה בארגון. לכן נמצא

בפתחה של שנה חדשה – תכניות עבודה במשאבי אנוש בימים אלה יושבים כולנו סביב שולחן בסעודה המשפחתית, כדי לחגוג את

פיתוח מנהלים בדרג ביניים בארגון המיקום הייחודי של מנהלים בדרג ביניים – בין הניהול הבכיר לדרג הביצועי, בין האסטרטגיה ליישום,

מחשבות על תרבות של אימון אישי ולמידה ארגונית. אולימפיאדת לונדון 2012 הצליחה לסחוף אותי אליה, שכן האולימפיאדה היא הרבה יותר