The Lotem Way | צידה שאספנו ב-2020 וניקח אתנו לחודשים הקרובים
בפברואר 2020 נכנסנו לסגר ראשון. חלפה שנה. זה כבר מזמן לא משבר זמני ולא תחנה שנתקענו בה עד לרכבת הבאה.
תוכנית הכשרה היברידית: איך עושים את זה ב"צוערים לשירות המדינה"?
"צוערים לשירות המדינה" היא תוכנית שמטרתה לבנות ולהכשיר עתודה ניהולית נושאת שינוי בשירות המדינה. בכל שנה מתמיינים לתוכנית כ- 700-800 אישה
מה הופך רכיב למידה דיגיטלי למנצח?
ליאור רזניק, מפתחת למידה ומנהלת פרויקטים בדיגיטל מדברת על: מה הופך רכיב למידה דיגיטלי למנצח? היי ליאור, תני לנו רקע
איך הופכים קורס פרונטלי לדיגיטלי?
עינב גלבוע הלר, מנהלת פרויקטים של קורסים מקוונים בלוטם מדברת על: איך הופכים קורס פרונטלי לדיגיטלי? היי עינב, תני לנו
איך בונים מצגת שעובדת?
היי מוריה, תני לנו רקע קצר לנושא, על מה אנחנו מדברים בעצם?מצגת שעובדת היא מצגת שמשיגה את המטרות שלה, שברגע
איך עושים Onboarding דיגיטלי?
היי עידו, תן לנו רקע קצר לנושא, על מה אנחנו מדברים בעצם? אנחנו מדברים על מצב די חדש לרוב הארגונים:
לתכנן את הבלתי מתוכנן – יש חיה כזאת??
לתכנן את הבלתי מתוכנן – יש חיה כזאת?? מסתבר שכן… "תכנון בעת הזו הוא לא רק אפשרי, אלא חובה שלנו
Re – Planning: תכנון מחדש בתנאי אי וודאות גבוהה
מלאכת התיכנון בארגונים אשר נועדה לתמוך ביכולת להתאים לסביבה המשתנה מעולם לא הייתה קלה. היכולת, הנשענת על ניסיון העבר מצד
איך עושים סרטון למידה?
מנהל מערך הוידאו בלוטם ומתמחה בהפקת תכני למידה בוידאו מדבר על: איך עושים סרטון למידה? היי אוהד, תן לנו רקע
איך נולד שינוי?
כיצד יוצרים שינוי דרך סיפורן של מנהיגות? בחודש ספטמבר הלכה לעולמה רות ביידר גינסבורג, שופטת בבית המשפט העליון בארה"ב ואייקון
מה כואב לך ארגון היברידי?
להפוך לארגון היברידי המשלב עבודה מרחוק זה מחויב, זה עכשווי, זה משהו ששאפנו להגיע אליו.. אבל להפוך לכזה, זה הרבה
המין החזק | לזכרה של רות ביידר גינסבורג ז"ל
מהי מנהיגות…? יש הגדרות רבות לכך, אך אחת המדויקות, היא שמנהיג הוא מי שמייצר מציאות חדשה, מציאות שלא הייתה קודם.
Re-Engagement או Co-engagement
מחוברות עובדים בעידן ה – Covid-19 "אנחנו מנהלים את אותם אנשים עם אותם צרכים אבל הנחות היסוד בהתנהלות הארגונית והעסקית
מנהלים קרוב- מרחוק
בחודשים האחרונים, כולנו מתרגלים לעולם עבודה שהחוקרים קוראים לו "הנורמאלי החדש". למרות שכבר למעלה מ10 שנים חוזים שעולם העבודה יהפוך
עונת הערכה ומשוב 2020 בפתח
אחד היועצים בחברה סיפר לי שבוע שעבר שהוא מקיים כבר מספר שנים פגישות משוב למנהלים בעקבות תהליך הערכה 360. והשנה
מחוברות בעידן הקורונה
מה העובדים שלכם מרגישים וחווים? מה האנרגיות שלהם? מה קשה להם ומה מקל עליהם בתקופה זו? ומה הם חושבים על
אז קורונה. קורונה בארגונים. אז מה קורונה אצלכם?
אין רובד בו לא אותגרנו על ידו: ללמוד ולעבוד אחרת, מהבית, מרחוק, מבוזר, במוד וירטואלי. לתקשר אחרת, לנהל שונה, למדוד
HR – להמשיך עצמנו מחדש – תובנות
בשבוע שעבר, בוובינר לאנשי משאבי אנוש עסקנו במיקודים החדשים של צוות HR בארגונים בתקופת אמצע קורונה. בשיח משותף בנושא עם
שעתו היפה של צוות משאבי אנוש
ב-18 ביוני 1940, בזמן מלחמת העולם השנייה, נשא וינסטון צ'רצ'יל את הנאום השלישי בסדרת נאומים שמטרתם הייתה לחזק ולעודד את
בין גל לגל – תובנות לתקופת הביניים מפעילות המגזר הציבורי (ולא רק…)
ריכזנו עבורכם תובנות מחודשי הקורונה הראשונים ותובנות לתקופה הנוכחית – של טשטוש הגבולות – בין שגרה לחירום, בין הנחיות להקלות,