כאבי הצמיחה של ארגונים טכנולוגיים בצמיחה מואצת כוללים: סנכרון בין האסטרטגיה להוצאה לפועל, בנייה של "ספסל" ניהולי ותיאום בין צוותים גלובליים. התפוקות אליהן אנחנו מכוונים בפעילות שלנו, הן:

בהירות

לגבי התוצאות והתפקידים של מנהלים וצוותים בארגון.

רמת מיקוד גבוהה

כל מנהל צוות יודע מה חשוב ומה פריפריאלי.

סנכרון בין מנהלים וצוותים

כך שכל אחד מבין בדיוק מה הממשקים שלו מצפים ממנו.



HighTech1
HighTech2
HighTech3
HighTech4
HighTech5
HighTech6
HighTech7
HighTech8
HighTech9
logo4


לפרטים נוספים:

לירון דגן
יועצת ארגונית
lirond@lotem.co.il



אודות המחבר