כשארגון נמצא בתהליך צמיחה מואצת, יש צורך לתמוך במנהלים. לשם כך פיתחה לוטם תהליך ששם דגש על העצמת העובדים וכלל הכשרות מנהלים בארץ ובעולם.

האתגר

הארגון נמצא בתהליך צמיחה מואצת – קליטה של עובדים ובנייה של מחלקות וצוותים חדשים. המנהלים דרשו עזרה הדרכתית – כיצד הם יכולים לעזור לצמיחה הזו להתרחש?

הפתרון

לוטם בנתה תהליך ששם דגש על העצמת עובדים דרך ארבעה כלי פיתוח. בתחילת התהליך כל מנהל נמדד 360 על השימוש בארבעת הכלים ולאחר מכן בוצעו הכשרות בישראל ובעולם על כלים אלו.

קראו עוד על מוצרים קשורים של לוטם...


אודות המחבר